El mundo requiere de su liderazgo

Temperamento colérico.

          

  Es determinado y decidido con una sola cosa como objetivo que es “ hacer las cosas a mi manera  y  ahora mismo” puede estallar de ira  por un momento cuando no se hacen las cosas como él le gusta pero después de regañar a todos, él piensa que todo se terminó y se tranquiliza. Siempre dinámico  y optimista; un dominante colérico ama a una flemática práctica. Pueden complementarse con un flemático cuando entiende y acepta el temperamento del otro

El colérico es La cabeza fría cuando otros pierde la suya, la decisión clara que ilumina mentes confusas el liderazgo para guiarnos al bien, la audacia para arriesgarse en situaciones ambiguas, la confianza inquebrantable ante el desprecio de otros; la independencia para mantenerse firme ante la adversidad  el guía cuando nos alejamos de la meta. El  impulso de tomar armas contra un mar de problemas y luchando, acabar con ellos. Es la persona dinámica que sueña con lo imposible y aspira alcanzar la más lejana estrella; siempre está planeando, alcanzando, teniendo éxito. Mientras el sanguíneo está hablando y el melancólico planeando; el colérico estás llevando a cabo algo. Es fácil simpatizar y entender una persona temperamento colérico, con tal que usted se ciña a su regla: “ hágalo como yo digo y ahora”. Se parece al sanguíneo en el sentido que  es extrovertido y optimistas; pueden comunicarse abiertamente con los demás y sabe que todo saldrá bien, siempre y cuando él  tenga el liderazgo. Cumple más que cualquier otro y dejar conocer cual es su punto de vista. Como tiene motivación y cualidades innatas del liderazgo, generalmente tiene éxito en su profesión.

Algunas de las características que identifican rápidamente a un colérico son: control confianza en sí mismo voluntad de Hierro dominio determinación consignar reorganización y autoridad; el colérico muestra una tendencia hacia el liderazgo desde su temprana edad es un jefe nato; con él no es cuestión de, si tomar el control  si no cuando. En tiempos de crisis toma el mando con una necesidad impulsiva de cambiar todo, es una persona compulsiva y tiene que cambiar todo lo que están fuera de lugar y corregir cualquier injusticias que sufren los desamparados, están siempre listo a luchar y hacer campaña en favor de causas justas, nunca es indiferente ni apático sino interesado y seguro.

Voluntad fuerte y decisiva, toda organización o familia necesita de la fuerza y voluntad de tomar decisiones que es una característica inherente a un colérico. Cuando otros no pueden decidir el colérico decide en él acto;  soluciona problemas y ahorra tiempo. Aunque no todos aprecian su disposición, el rol de los coléricos en la vida es muy difícil, tienen las respuestas, saben lo que hay que hacer pueden  tomar decisiones rápidas, sacan a otros de problemas; pero raras veces son populares porque su confianza en sí mismo y sus fuerte voluntad pueden amedrentar a otros y por su tendencia hacia el liderazgo pueden parecer muy mandones. Cuando entienden su temperamento deben intentar modificar sus acciones para que otros respondan positivamente a sus obvios talentos

Orientado hacia metas, siempre tienen más interés en  llevar a cabo sus planes, que en agradar a otros. Esto tienen resultados positivos y también negativos; porque tienden a quedar solos en la cima. Siempre pueden trabajar mejor si logran mantener a los demás a un lado por lo que  frecuentemente llegan a ser solitarios no porque así lo quieran, sino porque nadie puede mantener su ritmo y dan a entender que otros están impidiendo su progreso.

 Delega trabajo, el mayor talento que el colérico usa, es su capacidad de llevar a cabo más trabajo que otros ayudado por su talento de organización: cuando mira cualquier trabajo mira instantáneamente cómo se debe hacer; saben toda la ayuda con que puede contar y rápidamente delega trabajo a su equipo. Es capaz de dar responsabilidades a espectadores ociosos puesto que piensa que: cualquiera preferiría estar trabajando que está desocupado. La oposición lo estimula, no solamente están orientado objetivos, sino que la oposición los impulsa: si los sanguíneas empiezan un trabajo, y alguien dice que es imposible de hacer; ellos agradecen a esa persona y abandonan inmediatamente; los melancólicos sufren remordimientos por el tiempo perdido en planear y analizar la situación; y los flemáticos están contentos de que no se puede hacer porque les parecía mucho trabajo.  Pero diga a un el colérico que es imposible y se empecina más en demostrar lo contrario, poseen instinto  de luchar contra fuerzas superiores,  que los hace subir rápidamente a la cima de su profesión. La crítica no los desanima ni los acobarda, ni  el desinterés de los demás.  Fijan sus ojos en el objetivo y la oposición la usan como motor para  seguir adelante.

Poca necesidad de amistades   mientras el sanguíneo necesita amigos que lo escuchen, el melancólico los necesita para que lo apoyen; el colérico no necesita amistades. No es que sea insociable  si no que no necesita de otras personas;   tiene sus proyectos y considera todo lo que lo distrae de su objetivo como una pérdida de tiempo. Trabajar en grupo cuando es por un propósito utilitario, y está gustoso de ayudar a otros pero no quiere gastar su tiempo en detalles. Generalmente tiene razón tiene una capacidad innata para juzgar situaciones  y dar su opinión, sólo cuando está seguro que tiene la razón; aunque este rasgo puede ser de gran ventaja, las demás personas no lo aprecian.

A los coléricos les encantan las emergencias para que puedan superar situaciones inesperadas y tomar otros caminos

El talento del colérico  para dar liderazgo incisivo, se  necesita desesperadamente en cada área de la vida; pero llevado a un extremo el colérico se verá como alguien mandón  autoritario y manipulador. Las emociones que lo definen son:  mandón, impaciente, temperamental  denso demasiado  impetuoso,  se deleita en la controversia;  no se rinde a pesar de perder.  es inflexible  le disgustan las lagrimas y las emociones  no muestra simpatía hacia los demás .

El colérico como padre  tiende a ser dominante,  demasiado ocupado para dar tiempo a la familia,  contesta demasiado rápido  se impacienta con los que no tienen buen desempeño,  impide que los hijos se relajen  puede hacer que los hijos se depriman

.

El colérico en el trabajo  es intolerante ante  los errores  no analiza los detalles,  las trivialidades le aburren  puede tomar decisiones temerarias,  manipula a las personas. “El fin justifica a los medios”,  el trabajo puede llagar a ser su dios,  demanda lealtad de parte de sus subordinados

Como amigo  tiende a usar a las personas,  domina a los demás  decide por otros  sabe todo , todo lo puede hacer mejor  es demasiado independiente  de sus compañeros, no puede  decir “lo siento.  Puede estar en lo correcto y  ser impopular

Fortalezas: el extrovertido , el activista, el optimista, es un líder nato dinámico y activo,  tiene una necesidad compulsiva para  el cambio, actúa  con rapidez, quiere corregir las injusticias  es impasible, no se desanima fácilmente, independiente y autosuficiente, es confiado en sí mismo, puede manejar cualquier proyecto.

Como padre: ejerce liderazgo sólido  establece. Metas, motiva a su familia a  actuar,  sabe la respuesta correcta  organiza el hogar.

En su trabajo  se propone metas, organiza bien, busca soluciones prácticas, actúa con rapidez, delega el trabajo, exige productividad, cumple lo propuesto  estimula la actividad, le interesa poco la oposición.

Como amigo: es poco amigable  organiza el trabajo en grupo, esta dispuesto a liderar, casi siempre tiene razón  se destaca en emergencias .

Bibliografía: Enriquezca su personalidad Florence Littauer

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Quién puede hacer esto tiene al mundo entero consigo quien no pueden, marcha sólo por el camino

 Dale Carnegie nos enseña la siguiente lección:

Yo iba a pescar  todos los veranos. Personalmente, me gustan sobremanera las fresas con crema; pero por alguna razón misteriosa los peces prefieren las lombrices. Por eso, como cuando voy de pesca,  no pienso en lo que me gusta a mí; sino en lo que prefieren los peces. No cebo el anzuelo con fresas y crema. En cambio, balanceo una lombriz o saltamontes frente al pez y le digo: “ ¿te gustaría comer esto?”

¿por qué no proceder con igual sentido común cuando se pesca a la gente?

¿por qué hablar de lo que necesitamos o deseamos? Eso es infantil. Absurdo. Claro que a usted le interesa lo que necesita o desea. Eso le interesará eternamente. Pero a nadie más le interesa. Los demás son como usted o como yo . Les interesa lo que ellos desean o necesita.

De modo que el único medio de que disponemos para influir sobre el prójimo es hablar acerca de lo que él quiere, y demostrarle cómo conseguir.

Recuerde esa frase mañana, cuando traté de lograr que alguien haga algo. Sí, por ejemplo no quiere que su hijo fume, no le predique, y no hable de lo que usted quiere; muestren, en cambio, que los cigarrillos pueden impedir formar parte del equipo deportivo del colegio, o ganar la carrera de los metros

Es bueno recordar esto ya sea que se trate con un niño  un ternero o con un mono. Por ejemplo un granjero y su hijo trataron un día de meter un ternero en el establo. Pero cometieron el error común de pensar solamente en lo que querían ellos. El hijo tironeaba y el Padre empujaban al ternero. Pero el ternero hacía como ellos: pensaba solamente en lo que quería; y no era entrar en el establo atiesó las patas de y se negó empecinadamente a entrar. Una empleada los vio en tan serias dificultades y pensó en lo que querían el ternero  usó su dedo maternal en la boca del ternero y lo dejó que chupar y chupar mientras lo conducía muy lentamente al establo.
Todos los actos que ha realizado usted desde que nació se deben a que quería algo.

El Profesor Henry A  Overstreet  en su libro, Influenciando el comportamiento humano, dice “ la acción surge de lo que deseamos fundamentalmente… Y el mejor consejo que puede darse a los que pretenden ser persuasivos, ya sea en los negocios, en el hogar en la escuela o en la política es este: primero, despertar en la otra persona un franco deseo. Quien puede hacerlo tiene el mundo entero consigo. Quien no puede, marcha sólo por el camino”.

Antes de hablar con alguien  e intentar persuadirle para que haga algo, haga una pausa y pregunté : “ ¿cómo puedo lograr que quiera hacerlo?”

Esta pregunta impedirá que nos lancemos impetuosamente hablar inútilmente de todos nuestros deseos. Veamos uno de los mejores consejos que jamás se ha dado en cuanto al arte de las relaciones humanas. “ si hay un secreto del éxito dijo Henry   Ford reside en la capacidad para apreciar el punto de vista del prójimo y ver las cosas  desde ese punto de vista así como del propio”.

Es tan sencillo, tan evidente, que cualquiera debería apreciar a primera vista la verdad que encierra; sin

embargo el 90% de la gente  lo ignora; el 90% de las veces.

 Ver desde el punto de vista de la otra persona y despertar en esa persona un deseo ferviente de algo no debe confundirse con manipular a esa persona de modo que haga algo en detrimento de sus propios intereses. ambas partes deben salir ganando en la negociación es decir un ganar ganar

Casi todos los hombres van al colegio y aprenden a leer a escribir y a dominar los misterios del cálculo sin descubrir jamás cómo funciona su mene: “ primero, despertar en el prójimo un franco deseo. Quien puede hacerlo tiene el mundo entero consigo. Quien no puede, marchas sólo por el camino.


Fuente Base de consulta "Dale Carnegie"
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Haga esto y será bienvenido en todas partes

Porque no estudiar la técnica del más grande conquistador de amigos que ha conocido, el mundo? ¿Quién es? Tal vez lo encuentre usted mañana por la calle. Cuando esté a cinco metros de él le verá agitar la cola. Si se detiene para  acariciarlo, saltarán como enloquecido para mostrarle lo mucho que lo quiere. Y usted sabe que detrás de esa muestra de afecto no hay motivos ulteriores: no quiere venderle un terreno, ni una póliza de seguro ni quiere casarse con usted.

¿se ha detenido usted alguna vez a pensar que el perro es el único animal que no tiene que trabajar para ganarse el sustento? La gallina tiene que poner huevos: la vaca dar leche y el canario cantar. Pero el perro se gana la vida sólo con demostrar su cariño por el dueño. El perro nunca lee un libro de psicología ni de

relaciones. No lo necesita sabe por algún instinto divino que usted puede ganar más amigos en dos meses interesándose de verdad en los demás que los que se puede ganar en dos años cuando se trata de interesar a los demás en uno mismo.

Pero usted y yo conocemos personas que van a los tumbos por la vida porque tratan de forzar a los temas a que se interesen por ellas. Es claro que eso no rinde resultado. Los demás no se interesan en usted. No se interesan en mí. Se interesa en sí mismas, mañana tarde y noche. Cuando usted mira la fotografía de un grupo en que usted está, ¿a quién mira primer? Si nos limitamos a tratar de impresionar a la gente y de hacer que se interesen por nosotros, no tendremos jamás amigos verdaderos, sinceros. Los amigos ideales no se logran de esa manera

Napoleón lo intentó, y en su último encuentro con josefina dijo: “ josefina, he tenido tanta fortuna como cualquiera en este mundo; y sin embargo, en esta hora, eres tú la única persona de la tierra en quien puedo confiar”. Y los historiadores dudan que pudiera confiar aún en ella.

Alfred Adler en uno de sus libros de psicología dijo : “ el individuo que no se interesa por sus semejantes es quien tiene las mayores dificultades en la vida y causa las mayores heridas a los demás. De esos individuos surgen todos los fracasos humanos”

El interés lo mismo que todo lo demás en las relaciones humanas, debe ser sincero. Debe dar dividendos no sólo a la persona que muestra el interés, sino también a la que reciben la atención. Es una vía de dos manos un: las dos partes se beneficia.

En definitiva la regla de oro dice: Interésese sinceramente por los demás.

Fuente Base de consulta "Dale Carnegie"


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El hábito de la acción

He aquí algo en qué coinciden los líderes en todos los campos: hay escasez de personas de alto vuelo, expertos calificados para ocupar puestos claves. Hay realmente, como se dice, mucho espacio en la cumbre. Hay muchas personas medianamente calificadas, pero hay un ingrediente para el éxito que a menudo les falta. Este es la habilidad para que se hagan las cosas, para obtener resultados.

Todos los trabajos importantes, ya sea operar un negocio, ventas de alto nivel, la ciencia, la carrera militar, o el gobierno; requieren de hombres y mujeres que piensen en la acción.

Las ideas excelentes no basta. Una sola idea regular que sea ejecutada y desarrollada, es 100% mejor que una maravillosa idea que mueren porque no es realizada.

Al observar las personas tanto de éxito como los de término medio se encontrará que pertenecen a dos categorías: los exitosos son activos, los llamaremos "activistas"; los del promedio, los que no tienen éxito son pasivos y lo llamaremos "pasivistas".

El Sr. Activista es un hacedor. Emprende acción, consigue que se hagan las cosas, sigue adelante con sus planes e ideas. El Sr. Pasivista es un no hacedor; posponen las cosas hasta probar que no debería, o no puede hacer las cosas, hasta que ya es demasiado tarde.

El Sr. Activista quiere dedicarse a un negocio por su cuenta; y lo hace. El Sr. Pasivista quiere hacer lo mismo, pero descubre, en el instante preciso una buena razón por la cual sería preferible no hacerlo. El Sr. Activista, a los 40 años, decirle que quiere dedicarse a otro tipo de trabajo; y lo hace. La misma idea se le ocurre al Sr. Pasivista, pero él se convence de que es mejor no intentar.

El Sr. Activista consigue que se hagan las cosas que él quiere que se hagan, y de paso ganar confianza, un sentimiento de seguridad íntima, autosuficiencia, y más ingresos. El Sr. Pasivista no consigue hacer las cosas que quieren porque no actua; como resultado de esto, pierde confianza en sí mismo, destruyen su autosuficiencia, vive en la mediocridad.

El Sr. Activista hace. El Sr. Pasivista ve hacer pero no hace. Todos desean ser activistas; para ello es necesario adquirir el hábito de la acción. Muchos pasivistas son así porque insisten en esperar a que todo sea 100% favorable antes de entrar en acción. La perfección es altamente deseable. Pero nada hecho o diseñado por el hombre, es o puede ser absolutamente perfecto. Así que esperar una serie de condiciones perfectas, es esperar para siempre.

Cultive el hábito de la acción

Practique de estos puntos clave:

1. Sea un activista. Sea alguien que hace las cosas. Sea un hacedor, no un no hacedor.

2. No espere hasta que las condiciones sean perfectas. Nunca lo serán. Espere futuros obstáculos y dificultades, y soluciónelos a medida que aparezcan.

3. Recuerde, las ideas por sí solas no traen el éxito. Las ideas sólo tienen valor cuando usted las pone en práctica.

4. Utilice la acción para vencer el temor y ganar confianza. Para aquello que no atemorice y el temor desaparecerá. Sólo intentélo y verá.

5. Encienda su motor mental mecánicamente. No espere a que el ánimo lo motive. Emprenda la acción, emprenda con resolución el trabajo, y mueva usted a su espíritu.

6. Piense en términos de ahora. Mañana, la semana próxima, más tarde, y palabras similares, a menudo son sinónimos de la palabra nunca. Sea la clase de persona que dice, "voy a comenzar ahora mismo".

7. Póngase a trabajar pronto. No malgaste el tiempo preparándose para actuar; en lugar de prepararse, actúe ya

8. Tome la iniciativa. Sea un cruzado. Recoja el balón y corra. Sea un voluntario. Demuestre que tiene la capacidad y la ambición de hacer.

                                                                                                                      David J.schwartz
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Vacuna para la excusitis de la edad y la suerte

Cómo manejar la excusitis de edad.

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Una antigua medicina pero que funciona es; "usted es tan viejo como se sienta" sin embargo esto en sí mismo se constituye en un problema cuando en realidad usted se siente viejo. Generalmente la vida productiva de un hombre comienza a los 20 años y de acuerdo a la creciente expectativa de vida hoy en día, fácilmente se extiende hasta los 70 o más

años es decir constituyen un período de cincuenta años, o medio siglo por lo tanto una persona promedio de 40 años tan sólo ha invertido 20 años de su vida productiva y al menos le resta por invertir 30 más lo cual quiere decir que no ha alcanzado ni siquiera el punto medio del total de su vida productiva. Lo importante no es cuán viejos sea uno. Nuestra actitud respecto a la edad es lo que hace una bendición o un obstáculo.

Cuando es demasiado joven una persona es otra forma de excusitis de la edad. La juventud tan sólo es un inconveniente cuando se  le considera así. Lo que en realidad importa es cuán bien conoce usted su oficio si usted conoce su oficio y entiende a las personas, es lo suficientemente maduro para llevarlo adelante. La edad no tiene una relación real con la capacidad, a menos que usted se convenza de que es sólo los años pueden darle lo que necesita para lograr su fin.

Muchos jóvenes se sienten relegados a causa de su juventud. Ahora bien, es cierto que, en una organización, otra persona que sea insegura y le tema al trabajo puede intentar bloquear su avance, aduciendo su edad a alguna otra cosa.

A manera de resumen, el remedio de la excusitis de edad es:

I. Mire  su edad actual de manera positiva. Piense "soy aún joven" no "ya yaa soy viejo". Practique de buscar nuevos horizontes, y adquiera el entusiasmo y el sentir de la juventud.

II. Calcule cuánto tiempo productivo le queda. Recuerde, una persona de 30 años aún tiene el 80 por siento es un lapso tío por delante. Y alguien de 40 años todavía tiene una enorme 60% 

III. Inviertan el futuro para hacer lo que en verdad desea hacer. Sólo es demasiado tarde cuando su mente se vuelve negativa y considera que es demasiado tarde. Deje de pensar "bebí haber comenzado hace años". Este pensamiento conduce al fracaso. En su lugar, piense, voy a comenzar ahora, tengo por delante mis mejores años. Esta es la manera en que piensa la gente afortunada.

Pero mi caso es distinto “Yo traigo mala suerte”

Dos maneras de vencer la excusitis de suerte.

I.                    Acepte la ley de la causa y el efecto. Eche otro vistazo a lo que parece ser "la buena suerte" de alguien. Encontrará que lejos de ser suerte, es preparación, planeación y un pensamiento que propicia el éxito, lo que hay detrás de su buen la fortuna. Eche otro vistazo también a lo que parece ser "mala suerte" para alguien. Observé y descubrirá

algunas razones específicas. El Sr. Éxito recibe un revés y aprender de ellos sacándole provecho. Mientras que; cuando el Sr. Mediocridad pierde, no saca de ello aprendizaje alguno.

II.                 No sea iluso. No derroche su energía mental en soñar una manera fácil de lograr el éxito. No se consigue el éxito  simplemente por medio de suerte. El éxito es el resultado de la realización y del manejo de aquellos principios que lo propician. No cuente con la suerte para conseguir promociones, triunfos, las cosas buenas de la vida. La suerte sencillamente no está hecha para proporcionar estas cosas buenas. En vez de eso, concentrarse en desarrollar en usted aquellas cualidades que le puedan hacer un ganador.
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Vacunas para la excusitis de salud e inteligencia

Si no has leido la primera parte puede hacerlo ahora  Aqui
Veamos a continuación cómo podemos protegernos de es tas cuatro dolencias comunes. La de salud, la inteligencia, la edad, la suerte1.     “Es que mi salud no es buena”. La excusitis en lo referente a la salud abarca toda una serie de pretextos que van desde el, “no me siento bien” crónico, hasta  cosas más específicas como me ha pasado esto y aquello.
Cuatro cosas que usted puede hacer para vencer la excusitis de la salud.
I.                   Rehuya las conversaciones acerca de su salud; cuando más se habla de un hecho que incluso de un resfrío común más parece empeorar el mal.
II.                Reúse preocuparse sistemáticamente acerca de su salud el Dr. Walter Alvares especialista emérito de la famosa clínica mayo escribió “siempre rogué  a los aprensivos que se controlaran.”
III.             Siéntase  auténticamente agradecido porque su salud es tan buena como es. Hay un viejo aforismo valioso que se dice a “menudo sentí pena por mí mismo porque tenía zapatos andrajosos hasta que me encontré a un hombre que no tenía pies”.
IV.            Recuérdese con frecuencia “es mejor gastarse que  enmohecerse”. La vida es de usted para que la goce. No la derroche. No renuncie a vivir por pensar en una cama de hospitalLa excusitis de inteligencia o el “yo no tengo capacidad” es algo muy común tanto como el 95% de la gente que nos rodea la presenta en diversos grados.pero es una enfermedad silenciosa casi nadie lo admite abiertamente. Lo sienten en lo más profundo de su fuero interno.
Tres maneras de curar la excusitis de inteligencia.I.                    Nunca subestime su propia inteligencia, ni sobreestime la inteligencia de otros. No se venda barato. Concéntrese en sus ventajas. Descubra sus talentos superiores. Recuerde, lo que importa no es que tan inteligente es, sino como emplear usted su inteligencia. Maneje su inteligencia, en lugar de preocuparse por qué tan alto es su coeficiente intelectual. La persistencia constituye 95% de la habilidad
II.                 recuerden varias veces al día, “mis actitudes son más importantes que mi inteligencia”. En el trabajo y en su casa practique actitudes positivas. Fíjese en las razones por las que puede hacerlo, no en las razones por las que no puede. Desarrolla una actitud de ganador. Utilice su inteligencia de una manera creativa y positiva. Empléela para encontrar formas de ganar, no para probar que va a perder.
III.              recuerde que la habilidad de pensar es mucho más valiosa que la habilidad para memorizar datos use su mente para crear y desarrollar ideas, para encontrar nuevas y mejores formas de hacer las cosas. Pregúntese, “¿Estoy usando mi capacidad mental para ser historia o la estoy usando simplemente para registrar la historia que hacen otros?”
en el siguiente post  se tratara las vacunas para las la excusitis de la edad y para la de la suerte

la enfermedad del fracaso

Mirando un poco más de cerca   a  la gente, se descubrirá que las personas desafortunadas sufren de una

enfermedad del pensamiento que va menguando la mente. Esa enfermedad es la   exusitis.  Detrás de todo fracaso se encuentra esta enfermedad en su forma avanzada. Y un alto número de personas padecen por lo menos una forma benigna de este mal.

Se descubrirá que la excusitis explica la diferencia entre la persona que se van ubicando, y aquellas que apenas se sostienen en la situación que vive. Se encontrará que en cuanto más exitoso es alguien, menos se inclina a dar excusas

El  sujeto que no ha ido nunca a ninguna parte y no tiene ningún plan para llegar a algún lugar, siempre tiene un arsenal de razones para explicar porque. Las personas con logros mediocres están prontas a explicar por qué no tienen, porque no hacen, porque no pueden  y  porque no son.

Estudiando  la vida de las personas afortunadas, se encuentra esto: todas las excusas aducidas por los sujetos mediocres podrían ser, pero no son, aducidas por las personas prósperas.

Nunca se ha conocido de ningún alto funcionario con éxito en los negocios, vendedor, profesional, o en cualquier campo; que no hubiera podido hallar una o más excusas de peso para justificarse. Hay personas paralíticas que podrían esconderse tras sus piernas inertes; hay quienes, por no contar con una educación formal podrían excusarse en  tal carencia; o aquellos que, tras un ataque al corazón, podrían agazaparse detrás de este mal.

Al igual que cualquier otra enfermedad, la excusitis empeora si no se en la trata convenientemente.  Una víctima y de esta enfermedad del pensamiento, atraviesa por el siguiente proceso mental: “No lo estoy haciendo también como debiera. ¿Que puedo aducir como excusa, que me ayude a salvar las apariencias?”  Veamos: mala salud falta de preparación, demasiado  viejo,  demasiado joven, mala suerte, infortunio personal, esposa, la forma en que he sido educado.

Una vez que la víctima de este mal del fracaso ha seleccionado una buena excusa, se aferra a ella. En adelante se valdrá de ella para explicar asimismo, y a los demás porque no sale adelante.

Y cada vez que la víctima expresa su excusa, ésta se va a arraigando   más profundamente en su subconsciente  Los pensamientos positivos o negativos, toman más fuerza a medida que son nutridos con repetición constante. En un principio la víctima  de la excusitis reconoce que su excusa es mentira en cierta medida. Pero cuanto más la repite, más llegar convencerse de que es del todo cierta, de que el pretexto, que es la razón de que no tenga el éxito que debiera.

El primer paso, en consecuencia, en su programa personal para pensar así como alguien con éxito, debe ser

vacunarse contra la excusitis, la enfermedad de los fracasados.

La excusitis se presenta en una gran variedad de formas, pero los peores tipos de este mal son la excusitis de salud, de inteligencia, de edad y de mala suerte.

Para cada una   de estas variedades  existe una  vacuna; las cuales serán el tema a tratar en el próximo  post.

Descubrir el problema es un paso fundamental; pero no servirá de mucho si no se le aplica una solución.

B. Dc. David J Schwartz

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Segunda parte Construya la confianza y destruya el miedo

 Leer la primera parte
 El cajero de su banco de memoria es tremendamente confiable. Nunca lo contradice. Si usted se le acerca y le dice “cajero quiero

que me des aquellos pensamientos que deposite anteriormente y que prueban mi inferioridad con respecto a casi cualquier otra persona”, el responder en efecto Sr., tengo aquí el recuerdo de como usted fracasó ya dos veces antes cuando intentó esto. El recuerdo de lo que le dijo su Profesor de sexto grado acerca de su incapacidad para lograr cosas… El recuerdo de lo que casualmente escuchó a sus compañeros de trabajo diciéndole usted… El recuerdo… Y uno a uno, el Sr. Cajero va sacando de su cerebro todos los pensamientos que demuestran que usted no es competente. El cajero siempre totalmente dispuesto le permitirá sacar el pensamiento que usted desee de lo que usted ha depositado, pues, después de todo, eso banco He aquí dos cosas específicas que hacer para edificar la confianza a partir de un manejo eficiente de su banco de memoria.

 1 Depositen solamente pensamientos positivos en su banco de memoria
 2 Saque sólo pensamientos positivos de su banco de memoria Ponga a su servicio está cinco estrategias
 Uno: la acción vencer el miedo. Defina bien su miedo y entonces traté de analizar la acción   constructiva. La inacción no hace nada respecto a una situación reafirma el temor y destruye la confianza.
 Dos: haga un supremo esfuerzo para depositar sólo pensamientos positivos en su banco de memoria. No permita que los pensamientos negativos y de menosprecio hacia sí mismo crezcan hasta convertirse en monstruos mentales. Sencillamente no se permita recordar hechos y situaciones desagradables.
Tres: considere a la gente desde la perspectiva adecuada. Recuerde, las personas tienen muchas más semejanzas, muchísimas más de las diferencias que puedan tener. Formarse una idea equilibrada de los demás. No son más, que otros seres humanos. Es mucha la gente que ladra pero es raro que alguno muerda
Cuatro: habitúese hacer lo que su conciencia apruebe. Esto previene el desarrollo de un dañino complejo de culpabilidad. Hacer lo que es debido es una regla sumamente práctica para lograr el éxito.
Cinco: intenté que todo cuando tiene que ver con usted exprese: “siento confianza, me siento verdaderamente confiado.” Y practiquen estas técnicas sencillas en sus actividades diarias:

A. Siéntese adelante
B. Establezca el contacto visual.
C. Caminen 25% más aprisa.
D. Hable alto
E. Sonreía sin medida

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 Bibliografía: Pensar en grande La Magia del éxito. David J. Schwartz cap 3

El manejo del tiempo

  “Eso es bueno pero yo… yo no tengo tiempo.”

Es muy curioso que de repente dejamos pasar algunas oportunidades que pudieran a llagar a ser muy

importantes.. o de pronto no.. En cualquier aspecto de la vida; pero nos negamos a revisarlo; y la mejor excusa que encontramos es “No tengo tiempo “  y he dicho excusa por lo siguiente. Claro que muchas veces de verdad nos la creemos.

En realidad si lo analizamos un poco más detenidamente, esta afirmación es un poco contradictoria.  El presidente de Los Estados Unidos, un obrero de la construcción; un persona que deambula por las calles; un exitoso jugador de futbol, una exitosa modelo, tu o yo: en realidad solo tenemos 24 horas al día ni un solo segundo mas ni menos. Sin embargo,  Qué hace que algunas personas pareciera que su tiempo se les multiplicara mientras a otras se les acortara.

Si a una persona que deambula por la calle se le pregunta que si desea asistir a un una capacitación de como sacar mayo  provecho del  material de reciclaje; una gran mayoría  contesta que no tienen tiempo; porque necesitan ese día para conseguir lo de la comida diaria.

Pero hace algún tiempo  que tomé algunas sesiones de manejo de tiempo;  pude ver algunas cosas que te quiero compartir.

Todo el tema se reduce a prioridades; si partimos del hecho irrebatible que nadie tiene un segundo mas que otro al día; entonces el tema es lo que hago yo con mi tiempo.

Para verlo existe una matriz que seguro ya conoces. Pero  acá está

	importante	No importante
urgente	Solución Inmediata (zona de incendio) pagar el recibo  del agua que se venció hace dos dias	Trivialidades cotidianas: un teléfono sanando, el chocolate en el fogón
No urgente	Familia, Salud,  Descanso, Planear las actividades, Proyectar el futuro, analizar nuestro entorno; leer las señales de los cambios, Capacitación, desarrollo de nuevas  habilidades.	Zona de desperdicio total Ver por quinta vez la misma película y al  final decir que película tan mala. Y cosas peores

Al realizar un balance semanal o mensual   de todas nuestras actividades, se encuentra una gran mayoría se ubican en la zona roja, Importante y urgente; luego en la zona naranja, no importante pero urgente;  muchas en a zona gris no importante y no urgente,  y muy pocas; y en ocasiones ninguna en la zona verde. Importante pero no urgente

Evidentemente cuando cada uno de nosotros  sin que nadie nos mire hacemos este ejercicio podemos notar porque es que estamos tan ocupados. Pero una cosa es estar ocupados y otra  ser productivos.

Una persona que su mayor tiempo esta en la zona roja (Importante y urgente) es quien mas resistencia tiene para hacer cambios; pero no se ha dado cuenta que es quién mas lo necesita. Quien esta ahí y no quiere verlo  es del tipo de personas que se come las 12 uvas (para el caso colombiano) el 31 de diciembre, y se baña con las 7 yerbas; da la vuelta a la manzana con sus maletas (porque así viajara mucho  y cosas por el estilo. Que seguro en cada país existen variantes de estas costumbres…  Porque el otro año si se van a realizar todos sus  deseos.

Por no ha podido entender que su situación no cambiará, mientras  no invierta un poco  de su tiempo en ocuparse de la zona verde (Importante pero no urgente). Casi todas las situaciones de la zona roja (Importante y urgente) estuvieron en la zona verde sin haber sido vistas.

Por el contrario los que ya están “ocupados” en la zona verde pues generalmente son de los que nos preguntamos: y ese que será lo que hace?  Porque  casi siempre son del tipo de personas que tiene el estilo de vida que algunos desearíamos tener.

Pero es increíble la cantidad de tiempo que es desperdiciado en la zona naranja  (no importante pero urgente);y sobre todo en la gris (no importante y no urgente). Es de allí de donde sale el tiempo

suficiente incluso para los que están en rojo para dedicárselo a la zona verde.

Nadie tiene mas tiempo que otro solo que algunos tienen muy bien discriminadas las prioridades según la matriz.

Bien  solo te ínsito a que  en un momento contigo mismo(a)  llene la matiz con tus actividades de al menos una semana y fíjate lo interesante que te puede aparecer allí.

Es algo que a mi me hizo  mucho bien y por eso quise compartirlo. 

 Compártelo con tus cantactos.. a  alguien mas probablemente le sirva. Un saludo.

Un gran maestro del tema es Stephen Covey en su libro  “7 hábitos de la gente altamente efectiva”  si no lo has leído te estas perdiendo de algo muy valioso.(es importante no urgente)

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!Peligro¡ Zona de Comodidad

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Existe una  alegoría que al parecer  fue propuesta por primera vez en el libro de Marty Rubin “The boiled Frog Syndrome”, publicado en 1987.
Se toma un recipiente  lleno de agua a la temperatura del clima, en su  interior se deposita una rana la cual  nada tranquilamente.  Luego este recipiente es colocado sobre el fuego muy lento. En algunos minutos  el agua está tibia. Y la rana se siente más placida y  agradable, y  en consecuencia  sigue nadando muy relajadamente. La temperatura sube muy lentamente pero de manera continua. El agua Ahora está caliente; incluso más de lo que a la rana le gusta. Pero ella no se incomoda lo suficiente  y además el calor le produce algo  de fatiga y la adormece un poco.
Ya  el agua está verdaderamente caliente. La rana se siente muy desagradable. Pero lamentablemente se encuentra sin fuerzas, así que se tiene que resignar a aguantar y no hace nada más. La temperatura del agua sigue aumentando más y más, siempre de manera muy lenta, hasta que la rana termina hervida y muere sin haber notado el peligro y por lo tanto sin  realizar  algún esfuerzo  real para salir del recipiente.
Si la rana hubiese  caído  de golpe en el recipiente cuando  el agua estaba a  cuarenta o cincuenta grados, de inmediato de un enérgico salto se habría puesto a salvo lejos de este lugar.
Esto ha sido materia de estudio por personas muy sabias y que nos muestra como el lento deterioro de alguna situación de nuestra vida nos sumerge en un adormecimiento y una falsa comodidad,  De repente nos vemos nadando  un poco incomodos pero no lo suficiente en el agua templada de la rutina y nos vamos olvidando poco a poco de nuestros sueños de observar el mundo y de las cosa bellas  que hay para conocer .
De pronto ya nos encontramos en el agua caliente del tiempo que es implacable y pueda que ya estemos viendo que la juventud empieza a doblar la esquina. Y ya los sueños solo son un vago recuerdo, que ya ni vale la penar volver sobre ellos; ahora hay otras prioridades para solucionar; lo urgente que no necesariamente es importante. Pagar la casa, el carro las tarjetas,  le educación de los chicos la salud de los padres etc.
Y de pronto podemos llegar ha estar en el agua a punto de ebullición  de cuando ya la juventud es un nostálgico recuerdo y como muy jocosamente lo dicen algún afiche de redes sociales: estamos en la edad del cóndor  con dolor aquí con dolor halla. Ya nuestras fuerza solo alcanzan para lamentar los mejores tiempos que fueron el pasado.
Esto es un escenario un poco fatalista lo se: sin embargo debemos reaccionar y darnos cuenta que nuestro entorno esta cambiando y muy rápidamente pero aun así muchos no lo notan, el agua se esta calentando, por ejemplo los sistemas educativos siguen en su comodidad en graduar y graduar  cada ves mas profesionales con una alta formación académica muy importante desde luego pero no se han dado cuenta que ya eso no es suficiente para la época que enfrentamos, hoy se requiere mas del desarrollo de habilidades, de educar otras inteligencia además de la cognoscitiva, como la emocional, la financiera la creativa, la social etc. Estamos en una era de globalización en la que las distancias geográficas son casi irrelevantes donde la información esta a un clic de distancia, en donde el almacenamiento de datos lo hacen los computadores, ya no requerimos  ser una enciclopedia viviente, necesitamos es desarrollar las habilidades necesaria para hacer algo con toda esa información, habilidades para discernir que información es la que nos sirve y cual no,  el solo hecho de saber no es suficiente. De que nos sirve tener información si no sabemos comunicarla a otro ser humano, si no sabemos adaptarla a nuestro entorno y ponerla a nuestro servicio,
La comodidad es un peligroso estado que como los mitos de viejos marinos; son como las sirenas que envilecen el alma para llevarlo al fondo del abismo. Así mismos podemos estar en nuestro confort de nuestra rutina diaria, demasiado cansados, demasiado, ocupados, demasiando importantes.
Si no hacemos algo fuera de lo común el agua de la rutina hervirá y con ella también lo harán nuestros sueños

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